Moins de contraintes, moins de normes, plus de flexibilité : le Paquet Omnibus promet d’alléger les obligations de reporting ESG pour les PME.
Mais derrière ce soulagement réglementaire, un risque bien réel : croire que l’ESG n’est plus une priorité.
Dans un contexte de transformation durable et de pression accrue sur les chaînes de valeur, voici pourquoi les PME suisses doivent au contraire anticiper et comment le faire intelligemment.
Introduction : Le Paquet Omnibus allège le cadre… mais pas les enjeux
En 2025, la Commission européenne introduira un ensemble de réformes majeures connues sous le nom de Paquet Omnibus.
Objectif annoncé : simplifier les obligations de reporting ESG, en particulier pour les petites et moyennes entreprises. Les seuils sont relevés, les délais rallongés, certaines normes supprimées.
À première vue, cette réforme semble une bonne nouvelle pour les PME : moins de bureaucratie, moins de coûts, moins de pression.
Mais ce soulagement est-il aussi stratégique qu’il en a l’air ?
Ce que révèle ce texte et que confirme la dynamique en Suisse, c’est que l’ESG ne disparaît pas, il change de forme : plus intégré, plus opérationnel, plus orienté client, financeur ou partenaire.
Pour les PME suisses, il ne s’agit donc pas de sortir de l’ESG, mais de s’y préparer autrement. Ce nouvel article vous guide sur les leviers à comprendre et à activer dès maintenant.
Le Paquet Omnibus prévoit :
- des seuils relevés (1000 employés et chiffre d’affaires élevé),
- un report des échéances (jusqu’en 2028),
- un audit limité (assurance restreinte),
- la suppression des normes sectorielles (ESRS spécifiques).
Résultat : le nombre d’entreprises soumises à la CSRD devrait passer de 50 000 à 10 000 dans l’UE. En Suisse, on passerait de 3 500 à environ 700. Un vrai allègement.
Mais cet allègement est technique, pas stratégique. En parallèle :
- les exigences des clients augmentent,
- les conditions de financement intègrent l’ESG,
- les chaînes d’approvisionnement deviennent plus transparentes.
À mettre en pratique :
- Faites le point : êtes-vous encore dans le champ légal ? Si non, êtes-vous dans le champ attendu par vos clients ?
- Prévoyez un cadre volontaire de gouvernance ESG adapté à vos enjeux réels.
Même sans obligation légale, les PME restent dans la ligne de mire :
- Donneurs d’ordres, qui doivent eux-mêmes documenter leur chaîne de valeur (CSDDD) ;
- Banques, qui intègrent l’ESG dans leurs conditions de crédit ;
- Acteurs publics, qui exigent des engagements pour les appels d’offres ;
- Talents, qui choisissent leur employeur aussi en fonction de ses valeurs.
Ne pas pouvoir démontrer d’engagement ESG, c’est s’exposer à des pertes de contrats, des désavantages concurrentiels, voire un frein au recrutement.
À mettre en pratique :
- Constituez une fiche ESG synthétique (2 pages) à intégrer dans vos appels d’offres.
- Anticipez les attentes clients : questions RSE, clauses contractuelles, notation fournisseurs.
La norme VSME (Voluntary Standard for non-listed Micro, Small and Medium-sized Enterprises), développée par l’EFRAG, devient une boussole pour les PME.
C’est un cadre :
- modulaire : chacun peut en adapter l’usage à sa taille,
- simplifié : moins bureaucratique que la CSRD,
- reconnu : inspire confiance dans toute l’Europe.
Elle permet de structurer son reporting sans surcharge, tout en répondant aux exigences de ses parties prenantes.
À mettre en pratique :
- Décidez de votre niveau d’engagement : basique, intermédiaire ou avancé.
- Intégrez progressivement les modules VSME à votre stratégie ESG.
Ceux qui attendent l’obligation pour structurer leurs données arrivent trop tard.
En structurant vos données ESG maintenant, vous :
- gagnez en agilité pour répondre aux demandes externes,
- sécurisez vos décisions internes,
- construisez un avantage compétitif durable.
À mettre en pratique :
- Centralisez vos indicateurs ESG (même les plus simples : énergie, parité, absentéisme…).
- Créez un référentiel partagé accessible à la direction, aux RH et à la finance.
Le développement durable est un pilier de compétitivité, pas un exercice de conformité. C’est un moteur de :
- résilience en temps de crise,
- différenciation sur un marché saturé,
- alignement avec les objectifs climatiques 2050.
Le reporting ESG, même s’il est allégé, reste une formidable opportunité pour structurer votre pilotage à long terme.
À mettre en pratique :
- Intégrez un point ESG dans vos réunions stratégiques trimestrielles.
- Faites du reporting un outil de pilotage, pas un exercice de style.
Conclusion : ne confondez pas simplification et abandon
Le Paquet Omnibus simplifie l’obligation. Il ne supprime ni les attentes du marché, ni la pression des clients, ni les avantages liés à un pilotage structuré de la durabilité.
Les PME suisses ont aujourd’hui une chance unique : préparer leur maturité ESG à leur rythme, avec des outils proportionnés (comme la norme VSME), sans attendre d’y être forcées.
Ce qu’il faut retenir
- Le Paquet Omnibus réduit les obligations légales de reporting ESG, mais pas les attentes du marché.
- La pression descendante sur les PME (via clients, banques, talents) va continuer à s’intensifier.
- La norme VSME est une solution volontaire pragmatique, modulable et reconnue.
- Le reporting volontaire bien structuré devient un atout de crédibilité, de financement et de compétitivité.
- Anticiper vaut mieux que subir : structurer ses données, intégrer l’ESG dans la stratégie et aligner ses processus est une démarche gagnante à long terme.
Check-list PME : êtes-vous prêt pour l’après-Omnibus ?
| Action ESG | Fait ? |
|---|---|
| Avez-vous vérifié votre exposition réglementaire ? | Oui/ No |
| Disposez-vous d’un profil ESG à présenter ? | Oui/ No |
| Avez-vous structuré vos données clés ESG ? | Oui/ No |
| Avez-vous identifié un référent ESG interne ? | Oui/ No |
| Avez-vous envisagé l’usage de la norme VSME ? | Oui/ No |
| L’ESG figure-t-il à l’agenda de votre direction ? | Oui/ No |
Glossaire des abréviations
CSRD - Corporate Sustainability Reporting Directive
Directive européenne sur le reporting en matière de durabilité, imposant aux grandes entreprises la publication d’informations ESG structurées.
CSDDD - Corporate Sustainability Due Diligence Directive
Directive européenne sur le devoir de vigilance ESG, applicable à la chaîne d’approvisionnement, notamment en matière de droits humains et d’environnement.
ESG - Environnement, Social, Gouvernance
Trois piliers de la durabilité utilisés pour évaluer la performance non financière d’une entreprise.
ESRS - European Sustainability Reporting Standards
Normes européennes de reporting détaillant les obligations de contenu imposées par la CSRD.
GRI - Global Reporting Initiative
Référentiel international de reporting ESG, reconnu comme l’un des standards les plus complets, souvent utilisé volontairement.
VSME - Voluntary Standard for non-listed Micro, Small and Medium-sized Enterprises
Norme volontaire de reporting ESG simplifiée, conçue pour les PME européennes non cotées.
EFRAG - European Financial Reporting Advisory Group
Organisme mandaté par la Commission européenne pour élaborer les normes de reporting ESG (ESRS, VSME).
LPD - Loi sur la protection des données (Suisse)
Cadre légal suisse régissant la collecte, l’usage et la conservation des données personnelles, entré en vigueur en 2023.